5月13日，首届OPC场景共创实战营在上城区中国数谷·未来数智港圆满落幕。活动由区审管办、杭州市场景创新中心、杭州城投资产集团及彭埠街道联合主办，现场签署首份“场景命题合作意向书”，并正式发布了以制度创新破解场景供需难题的“上城模式”。

直击痛点

制度创新成破局关键

在数字经济浪潮下，手握硬核技术的“超级个体”往往面临难以跨越的鸿沟：需求与技术缺乏“翻译”、信任缺失导致合作难、招投标资质门槛高。

为此，上城区审管办联合杭州市场景创新中心，创新推出OPC场景共创实战营，引入具备招投标资质与兜底能力的“营主”角色。营主作为“做市商”，将企业的真实业务需求拆解为具体的场景命题，负责商务谈判、流程规范及最终交付兜底；OPC则专注于技术实现与创意落地。

本次实战营同步发布了“1311”操作框架：即1个“场景共创实战训练营”系统活动品牌；3套标准化画像（场景实战命题书、营主画像、OPC营员画像）、1套“场景协作社”五大运营机制（任务匹配、过程管理、交付验收、结算流程、争议处理）、1套三方互评体系。

这种真刀真枪的实战筛选，不仅现场验证了交付能力，还为OPC铺设了一条从单点技能向职业化经营跃迁的成长通道，以此来打通场景赋能OPC成长“最后一公里”。

真实练兵

实战检验硬核交付力

与传统路演不同，本次实战营主打“真需求、真交付”，特别设置“双轨并行”环节。

在“营主统筹”赛道，首批营主单位携知名客户的AIGC/CRM类真实需求，现场拆解任务书并招募OPC组建战队。短短一小时内，原本陌生的开发者们迅速磨合，完成了从需求分析到MVP（最小可行性产品）产出的全过程。

与此同时，“海兴专场”自由对接区同样火热。上市企业海兴电力发布真实业务需求，现场的OPC们主动对接或自行组队制作“需求推演任务书”，精准匹配企业内部复杂的业务流程。

一位现场签下任务委托书的OPC开发者表示：“以前总觉得大企业流程复杂、门槛太高，但今天通过营主的统筹解析，发现只要懂业务、能交付，机会真的就在眼前！”

阶梯赋能

构建OPC全周期成长通道

本次实战营是上城区联动杭州市场景创新中心，探索场景赋能OPC成长的生动实践。该模式精准锚定OPC全生命周期规律，构建起层层递进的阶梯式赋能体系：

育苗期——打造常态化练兵场。通过实战营快速磨合，让具备潜力的OPC直接获得场景承接，助其平稳度过初创生存期。

成长期——拓宽规模化业务渠道。通过常态化征集发布轻量级场景，将分散需求标准化、精准推送，助力OPC实现从接单到经营的跃迁。

精英期——推动高端资源对接。支持具备“营主”能力的顶尖OPC走进大企业开展专题对接，鼓励其牵头揭榜市区两级大型场景项目，从执行者成长为生态力量重要参与者。

上城区将以实战营为起点，持续深化“市区联动·场景赋能·制度创新”生态，不断开放真实、高频的业务场景，让每一个“超级个体”都有在实战中被看见、被选择的机会。后续将牢牢锚定“OPC创业第一城”目标，以OPC新业态的蓬勃生长为中央创新区（CID）建设注入强劲动能。