为贯彻落实区委关于“看见”行动工作部署，深入挖掘基层干部鲜活事迹，激励干部在“看见”中担当作为，示范引领广大干部以更大作为奋力建设“最杭州、新上城”新篇章，现推出“看见”专栏，打造基层干部、团队展示舞台，擦亮最美奋斗“底色”。

“山南投融汇”执行团队

自去年7月启动以来，“山南投融汇”执行团队聚焦“智能物联、新材料、半导体、数字能源、医疗大健康、数字时尚”六大产业赛道，畅通“项目-资本”对接渠道，举办活动103期，惠及投资机构2100余家次，对接项目近198个，融资金额超3亿元，致力打造长三角乃至全国最具影响力的投融资平台。

经过不断打磨，“投融资，找山南”品牌逐步火热出圈，从最初的一周举办一期“山南投融汇”活动，办完之后四处寻找下一期的状态，逐渐演变为金融机构主动报名参加。转变的背后凝结着“山南投融汇”执行团队日以继夜的辛勤汗水。在“投融汇”平台成立之初，队长万倩倩带领成员深入研究，团队不断创新活动形式与内容、拓展合作机构与资源、完善服务体系，逐步构建了一个高效、有影响力的品牌活动运作体系。期间，成员们放弃双休日，加班加点探讨确定联系名单，主动出击，分组分类走访调研机构100余次。在“山南投融汇”执行团队坚持不懈地努力下，经过多轮洽谈协商，最终确定与深交所浙江基地、省股权协会、省股交中心、省金融研究院等金融平台合作，开展常态化路演。功夫不负有心人，在团队深入链接优质项目和活跃投资机构后，现在的“山南投融汇”每月均会推出叫好又叫座的重量级活动，有意向开展合作的金融机构纷至沓来。

好的项目和优质的投资机构是撮合双方成功合作，推进项目落地的关键因素。为此，“山南投融汇”执行团队创新构建以资金池、活跃机构库和重点项目库为核心的“一池两库”成效研判体系。目前，“山南投融汇”资金池规模达1.5万亿元，活跃机构655个，储备重点项目160个，形成了项目全生命周期服务闭环。

“山南投融汇”的创立为省市区及全国金融企业开拓了投融资平台，受到全国、省市区内外金融机构一致好评。“山南投融汇”也将作为强大金融引擎，为上城“产业突破年”积蓄高质量发展动能。

清波街道应急消防管理工作组

“为民解忧暖人心 至真至诚显真情”锦旗上的寥寥数语，承载着辖区居民钟大伯的感激之情。6月底，钟大伯在家突发心脏骤停，清波街道应急消防管理工作组的楼道长、社工、民警等跪地接力实施心肺复苏术，合力将老人送上救护车，为抢救赢得宝贵的“黄金时间”。今年30岁的黄剑凯是钟大伯所在网格的网格员，也是社区应急响应队伍的中坚力量，年轻的他工作任劳任怨，既有冲劲又有激情，街边商户、小区楼道，总能看见他奔走的身影。在街道应急消防管理体系建设中，有许多像黄剑凯一样的年轻社工奔走在保障社区居民生命财产安全最前线。

今年以来，清波街道对应急管理组织体系进行重塑，形成具有清波特色的“1+5+X+N”的组织架构。依托基层治理四平台，应急消防管理工作组统筹串联综合信息指挥室、街道专委会、社区工作组、应急消防站、综合执法队等街社职能力量，系统管理“青蜂突击队”“天风义警队”“微笑志愿者队”等300余名专业人员和1800余名网格员、楼道长和居民骨干，打造全域覆盖的“一体作战圈”和“快速响应圈”。

清波街道应急管理团队依托数智安防管理系统实时监管预警，今年以来先后发布检查任务9轮、网格级巡查任务2项，发现并协同处置隐患613条，力争实现防患于未“燃”。同时，应急消防管理工作组注重应急技能训练，强化应急救援队综合实战演练，每天有科目、每月有演练、每半年有竞赛。积极组织网格员、楼道长和居民骨干开展应急救护培训，让他们在关键时刻“敢救、愿救、会救”，成为应急救护的“第一响应人”。在应急消防管理工作组的统一调度和救援力量的快速响应下，成功处置各类公共安全事件56起，排除轻微险情45起，有效避免事故11起。

冲锋前线速响应

高效执行显担当

勇攀登 共奋进