办事居民观看湖滨街道2013年度重点任务月度公示

计划引进内资46667万元，实际完成76155万，超额完成预计目标，获得微笑黄脸以示表扬。计划引进市外资金33333万元，实际完成21535万元，未能按计划完成任务，得了一张红脸以示鞭策鼓励……在湖滨街道的一楼大厅内，经济发展、民生实事、社会管理、城市管理、综治维稳等6块工作进度展示榜，正激励着湖滨街道科室干部努力推动工作。

为了引导机关干部面对新形势、破解新难题、打造新品牌，在科学化、规范化、效能化中推进工作，湖滨街道党工委推出了工作日记载、项目周督查、效能月公示、任务季分析、思路年谋划的“时间节点管理法”，并把在年初确定的30余项经济发展、民生实事、创新创优项目，以及工作进度通过五色先锋笔记、完成进度督查表、红黄蓝三色公示板、季度分析点评会、年度工作推进会等载体进行推进，以确保既定目标有效完成。

“经济发展、民生实事、创新创优是今年全街道的重点任务，为了确保进度有效跟踪，我们以红、黄、蓝三张脸进行督促，超额完成进度的，给张黄色的笑脸，表示鼓励；完成任务正常的，给张蓝色的平静的脸，表示关注；任务完成情况有所差距的，给张红色的哭脸，表示提醒。三张脸，目的是激励大家围绕年初目标落实具体任务”，湖滨街道党工委书记毛素云说。

如今，红、黄、蓝“三张脸”的效用在不断放大。像经济科，外资指标连续三个月挂了红脸后，在4月份得到了一张黄色笑脸；楼道清洁状况不理想，城管科抓紧制订管理办法，加强日常监管，促进楼道堆积物清理，也获得了一张黄色笑脸；党政办、计生科、人武部等部门因为两新微义工、爱新家园、民兵365巡防等活动开展推进创新项目实施，也各自在4月份获得了黄色笑脸。