区建设局把握“五个紧扣”抓整改 推进城建房管事业科学发展

进入整改落实阶段后，区建设局以领导班子分析检查报告为基础，以抓好群众意见整改为突破口，牢牢把握“五个紧扣”，认真制定整改落实方案，以强力措施抓整改，确保整改工作目标更加清晰、要求更加明确、责任更加具体、措施更加有力，扎实推进城建房管事业科学发展。

一是紧扣改善民生抓整改。注重提高“三个度”，即提高民众的参与度，在各项工程建设中进一步落实“民主恳谈会”、“住户听证会”、“住户协商会”三套民主会议制度，完善区、街道、社区三级联动模式，尽最大努力实现“四问四权”；提高服务的温馨度，推出保障性住房，在人性化服务上下功夫，微笑、快捷地为群众服务，营造温馨氛围，当好党和政府的“代言人”；提高工作的满意度，通过召开两会代表面商恳谈会、深入社区、基层向服务对象征求意见建议等措施，畅通交流渠道，把“让群众满意”始终贯彻于实事工程建设中。

二是紧扣工程效率抓整改。目前，我区各项实事工程建设进入关键发展阶段，区建设局坚持以科学发展观为指导，以只争朝夕、攻坚克难的精神，坚持好中求快，确保全年各项工作任务的顺利完成。在危旧房改善工程方面，倒排进度，合力推进，力争在下半年完成项目带动类等既定目标，打好收官硬仗；在物业扩面提质工程方面，做好全区12个旧小区的物改试点工作，为明年全面铺开打好基础；在道路整治方面，进一步做好配合，确保“四纵五横”9条道路国庆前顺利完工，15条支小路按计划有序推进；在河道综保方面，拉高标杆，力争在年内启动中河北段整治工程。同时，确保人才公寓建设、扩绿护绿等实事工程任务按计划顺利推进。

三是紧扣机制创新抓整改。机制创新既是学习实践活动整改阶段的内在要求，也是工作焕发生机活力的重要保证。区建设局坚持破立结合，下大力气对现有政策措施进行系统清理，通过成立房产监察中队，对房产监察工作实行分级管理；与区司法局合作，推行物业纠纷调解员制度；规范房屋应急抢修中心管理，构建全方位房屋应急抢险服务网络等措施，率先建立充满活力的创业创新机制。同时，规范操作，进一步加强小型建设工程标准化建设，推进安置房管理信息化管理，做好区建筑业管理信息平台开发工作，为建立科学高效的行政管理机制夯实基础。

四是紧扣和谐稳定抓整改。针对社会稳定面压力较大、上半年信访件数量增长较快、各种自然灾害挑战严峻等实际，区建设局上下进一步强化危机意识和忧患意识，把安全稳定的硬任务抓紧、抓细、抓实，重点是做好三个“进一步”：即进一步强化行业监管职能，加大对辖区内房屋安全、建筑工地安全等检查力度，做好抗高温、抗台、防汛等工作，确保安全生产无事故；进一步建立健全信访维稳制度，明确责任人，加强基层情况排摸，避免出现集体上访、越级上访、进京上访，着力把矛盾纠纷化解在萌芽、化解在基层；进一步加强对职工的思想教育，营造政通人和、气顺心齐、团结协作、奋进争先的环境氛围，全心全意共谋发展、促和谐、保稳定，以内部的高度稳定带动全局的稳定。

五是紧扣作风效能抓整改。区建设局党委通过前期分析评议，重点提高“四力”：一是提高学习力，抓好人才队伍建设，积极开展职工“双证制”（高中文凭证书和职业技能证书）培训，全面提升业务能力和技术水平，同时，继续做好人员公开招聘工作，形成人才梯队，下好“培训更新”这盘棋；二是提高凝聚力，把团结视为生命，倍加珍惜，倍加维护，领导班子带头，全面加强思想作风建设，通过集中观看廉政电教片，开展“清风之旅”廉洁教育专线，不断增强广大党员干部廉洁自律的自觉性，保证党员干部勤廉；三是提高执行力，以权力阳光运行机制推进执行力提升，在试点的基础上，对现有模版进一步完善，与市建委做好对接，开发行政处罚权的权力模版，并在合适的范围内予以推开，切实强化对权力的监督制约，提高办事效率；四是提高公信力，加大对外宣传力度，及时总结、宣传和推广在危改、道路、河道、人防等实事工程建设中好的做法和经验，打好宣传工作主动仗，力争在今年的“满意不满意”评选中再上一个新台阶。